Combinamos pensamiento estratégico con innovación
para potenciar la gestión de los proyectos
A partir de la experiencia acumulada por el Grupo HL con más de 41 millones de horas hombre en ejecución de proyectos, desarrollamos la gerencia integral de proyectos para darle un acompañamiento integral a las empresas que busquen desarrollar proyectos desde su concepto.
La GERENCIA INTEGRAL puede tener varios enfoques:
Gerencia de Costos
Generamos informes y alertas tempranas periódicos para la toma de decisiones. Contamos con herramientas tecnológicas para el control de costos.
Gerencia en control técnico
Controlamos planes de trabajo, avance, rendimientos, recursos utilizados y conciliación de cantidades de obra.
Administración de contratos
Apoyamos la ejecución y administración de subcontratistas, alertamos las desviaciones en alcance y plazo en los subcontratos.
Gerencia de riesgos
Identificamos y analizamos los riesgos y factores de éxito de sus proyectos, planteamos de acciones de respuesta, tratamiento y responsabilidades.
Obras y montajes
Generamos informes y alertas tempranas periódicos para la toma de decisiones. Contamos con herramientas tecnológicas para el control de costos.
Alistamiento y puesta marcha
Contamos con personal y equipos especializados en actividades de pre-comisionamiento, comisionamiento para la conformidad, aprobación y puesta en marcha de sus proyectos.
Obras eléctricas
Ejecutamos obras eléctricas en media y baja tensión, obras de instrumentación y control para diversos sectores, así como el estudio e implementación de mecanismos de eficiencia energética.
Obras civiles
Realizamos todo tipo de obras civiles asociadas a sus proyectos: movimientos de tierras, estructuras metálicas, fundaciones, canalizaciones, estructuras en concreto, acabados y más.
La cercanía a nuestros clientes y el entendimiento de la necesidad de realizar controles a los proyectos, sumada a la experiencia en construcciones de alta complejidad, nos llevaron a pensar una forma de acompañarlos desde el rol de interventores, pero con la premisa de salirnos del concepto de interventoría tradicional y brindar un control que genere consensos entre las tres partes (Cliente, interventor y contratista)
Control técnico y administrativo
Proveemos interventorías técnicas y administrativas, supervisión de obras, interventorías en gestión SST y gestión ambiental, e interventorías en gestión de la calidad.
Cadena Crítica TOC
Implementamos teoría de las restricciones en la planeación y seguimiento de sus proyectos para evitar reprogramaciones y asegurar los cronogramas y la entrada oportuna en operación.
Formación SGSST
Capacitamos y entrenamos su personal en talleres y seminarios de buenas prácticas, liderazgo gerencial en seguridad, desarrollo de competencias claves e identificación de problemáticas.